Rassemblement des salariés du groupe Safran pour se faire entendre.

CGT SAFRAN   Paris le 6/3/2015

   LA CONVERGENCE, LE RASSEMBLEMENT
DES SALARIES DU GROUPE SAFRAN
EST PLUS QUE NÉCESSAIRE
POUR SE FAIRE ENTENDRE

 

Après, les annonces des premières propositions salariales faites par nos directions, la publication des résultats 2014 du groupe Safran et les premières initiatives convergentes des organisations syndicales Groupe, l’ensemble des syndicats CGT du groupe Safran s’est réuni le 4 mars à Paris.

Les échanges confirment :

La bonne santé du Groupe Safran et de toutes ses sociétés :

– Un carnet de commande solide pour les 5 ans à venir avec des perspectives au-delà de 6 à 7 ans.

– Un affermissement du C.A. de 7%, qui va poursuivre sa progression dans les années à venir.

– Un cash-flow en augmentation de 40%.

Un mécontentement profond des salariés :

– L’excellente santé du groupe est le fruit de l‘engagement de tous les salariés et bien souvent dans des conditions difficiles,

– Les salariés sont en désaccord avec les miettes qu’ils leurs sont proposées en matières
d’augmentations générales (moyenne de 0,4% sur les sociétés du Groupe),

– La répartition des richesses priorisant les actionnaires et les hauts dirigeants est condamnée par toutes les catégories socio-professionnelles de nos établissements,

– A Safran, les femmes continuent de gagner moins que leurs collègues masculins.

– Les salariés ont du mal à se projeter en matière de déroulement de carrière.

– La remise en cause des 35 heures avec la montée des heures supplémentaires et du
déplafonnement des quotas est appliquée soit arbitrairement ou par des accords minoritaires.

Il en est de même sur l’augmentation des forfaits jours et la remise en cause des prises de congés payés.

– La précarité s’installe dans nos sociétés, avec un nombre d’intérimaires et de CDD en
augmentations.

– Les seuils d’embauches sont très bas que cela soit pour les ouvriers et techniciens, mais égalementpour les ingénieurs et cadres.

– Les organisations du travail permettent de moins en moins, aux salariés de réaliser leur mission dans de bonnes conditions de travail.

– La capacité industrielle est en baisse, le groupe Safran se projette dans une stratégie de transfert de technologies, de joint-venture et d’externalisation pour dégager plus de Cash.

La CGT rappelle que les négociations obligatoires à l’entreprise doivent aborder différents points, autres que les salaires et les rémunérations.

Ces négociations doivent abordées les questions de stratégie d’entreprise, d’emploi, de temps de travail, de formation, d’égalité professionnelle et salariale entre les
femmes et les hommes, de handicap.

Face à ce constat, les syndicats CGT du Groupe Safran mettent en débat des repères revendicatifs génériques :

– Indice : celui de l’Insee ne doit pas servir d’échelle comparative de l’inflation. En effet, cet indice ne prend pas en compte un certain nombre d’éléments de la vie de tous les jours.

Pour exemple :

l’augmentation de la taxe d’habitation, de la taxe foncière, de l’impôt sur le revenu (qui est en très forte augmentation ces dernières années) n’est pas comptabilisée dans cette base.

– Augmentation générale pour tous : afin de permettre de vivre décemment, elles ne peuvent pas être inférieures à une progression de 3,5%. Elles doivent être appliquées dès le 1 janvier.

– Grille de salaires : pour la reconnaissance et l’évolution des qualifications, les grilles de
rémunérations doivent toutes à minima commencer au Smic revendiqué par la CGT à 1700 euros brut pour un salarié sans qualification.

– Évolution de carrière : les budgets alloués doivent permettre à chaque salarié de doubler son coefficient sur toute sa carrière.

– Temps de travail : Afin de redynamiser l’emploi, la CGT au niveau national revendique un temps de travail par semaine à 32 heures avec le maintien du salaire.

– Effectif/Emploi : en cette période de départs massifs en retraite de salariés du groupe, chaque départ doit être compensé par une embauche pour garder notre capacité de travail et participer à la baisse du chômage.

– Apprentissage/compétences : la nécessité de relancer l’apprentissage dans nos établissements est criante pour transmettre nos compétences et savoirs sur des métiers en voie de disparition.

Pourquoi ne pas relancer des pôles d’apprentissage comme ils existaient à Snecma, Turbomeca, Messier, Hispano …

– L’ancienneté : Une prime est versée à chaque salarié non cadre pour sa fidélisation dans notre industrie. Elle est stoppée à 15 ans avec un montant de 15% du salaire. La CGT métallurgie revendique le passage à 20% pour 20 ans et un calcul sur l’intégralité du salaire de base pour l’ensemble des salariés.

– Préretraite : Les organisations du travail, les conditions de travail éprouvent de plus en plus les organismes. Un dispositif Safran doit être mis en place, afin que les salariés ayant travaillé dans des métiers pénibles puissent partir plus tôt.

Les syndicats CGT du groupe Safran demandent à la direction générale du Groupe :

– l’arrêt d’une gestion sociale « safranisée » et de redonner du sens à la négociation à l’entreprise.
– La satisfaction des revendications des salariés en matières salariales au regard de l’excellente profitabilité du groupe Safran et de ses sociétés et d’une nécessité de relancer l’économie de notre pays.

– L’ouverture de négociations en 2015 sur les thèmes abordés ci-dessus.

Les syndicats CGT du Groupe Safran ont proposé à l’ensemble des organisations syndicales représentatives :

– une première journée d’action dans tous les établissements du Groupe, la date retenue à été le Jeudi 12 Mars 2015 pour une autre politique salariale 2015 et l’ouverture de négociations sur les thèmes obligatoires de la négociation à l’entreprise ci-dessus cités.

La CGT du Groupe est prête à échanger sur toutes propositions tendant à rassembler le personnel pour obtenir satisfaction.

Information sur la rencontre entre les syndicats et la direction générale du groupe Safran du 5 mars :

La réunion entre les coordinateurs syndicaux groupe et la direction générale, n’a apporté que très peu de nouveauté : + 0,35%, soit des budgets allant de 1,35% (société dont l’EBIT est < à 10%) à 1,85% (société dont l’EBIT est > à 10%), ce « petit plus » ne s’appliquera qu’en cas de signature.

L’intersyndicale SAFRAN propose de reprendre les réunions de négociation en prenant en compte les thèmes relatifs aux NAO 2015.

Elle se réunira à nouveau le Lundi 16 Mars 2015 afin de faire de point sur la mobilisation du Jeudi 12 ainsi que des suites à donner au mouvement, qui pourrait se concrétiser par une Action Groupe au siège.

Négociations salariales 2015 dans les sociétés du Groupe SAFRAN

CGT SAFRANMassy, le 5 mars 2015
Négociations salariales 2015 dans les sociétés du
Groupe SAFRAN

Lors de la réunion entre les coordinateurs syndicaux et la Direction
Générale SAFRAN du jeudi 5 mars 2015, la DG a proposé d’augmenter
l’enveloppe de la politique salariale de 0,35% maximum sous condition
de la conclusion d’accords.

A l’issue de cette réunion, les Organisations syndicales représentatives
au niveau du groupe SAFRAN (CFDT, CFE-CGC, CGT et FO) se sont
réunies en intersyndicale et ont estimé les nouvelles propositions de la
Direction comme une avancée insuffisante.

C’est pourquoi l’Intersyndicale considère que la mobilisation des
salariés est désormais indispensable pour peser et faire avancer les
négociations.

Elle appelle à une journée d’action avec débrayage d’une heure minimum sur tous les sites du Groupe SAFRAN le jeudi 12 mars 2015.

Les modalités sont à définir localement.

COMPTE SAFRAN 2014 RECORD HISTORIQUE !

Déclaration des syndicats CGT du groupe SAFRAN

La publication des comptes du groupe SAFRAN fait apparaitre une progression du chiffre d’affaire de 7% avec 15,355 milliards d’euros et un résultat net de 1,248 milliards d’euros, en hausse de 5%. Ces excellents résultats dépassent le niveau d’avant la crise de 2008, en cohérence avec les groupes du CAC 40.

Alors que l’on veut nous convaincre des plans d’austérité en France et en Europe, les profits records montrent que l’argent, il y en a !

Avec une croissance soutenue de 6% du trafic aérien, le groupe SAFRAN tire ses excellents résultats de cette situation, issue du travail des 60 000 salariés du groupe dans le monde et des nombreux fournisseurs et sous traitants.

La qualité des produits et des services dans l’aéronautique, le spatial, mais aussi la défense et la sécurité sont remarquables et toutes les sociétés du groupe dégagent des bénéfices.

Mais pour arriver à ces résultats, les exigences de rentabilité et de compétitivité sur les salariés sont très importantes. Les restructurations et réorganisations sont permanentes pour faire toujours plus. Y compris des licenciements comme a TURBOMECA (USA et Angleterre) et MORPHO (Allemagne).

La hausse de la rentabilité se confirme avec un versement de 500 millions aux actionnaires comme dividende versé pour 2014, en hausse de 7%.

SAFRAN poursuit une politique de financiarisation alors que se mène des négociations sur les salaires dans toutes les sociétés du groupe a des niveaux extrêmement bas!

Les objectifs et perspectives 2015 confirment et amplifient cette tendance avec une hausse du chiffre d’affaire de 8% et du résultat opérationnel de 10%.

Alors qu’en Allemagne, il y a des hausses de salaires de 3,4%, la direction SAFRAN veut imposer l’austérité des salaires en 2015 pour progresser en compétitivité.

Avec des budgets salariaux maximum à 1,5%, c’est une perte du pouvoir d’achat et un coup de frein sur les évolutions de carrières.

La CGT appelle les salariés à se mobiliser et se rassembler pour une politique salariale qui reconnaisse le travail et favorise de bonnes évolutions de carrières.

Contacts : Humberto PAIS Coordinateur CGT 07 85 51 71 98

 

Montreuil le 25 février 2015

Safran : Un désengagement de l’état qui pénalise le développement industriel, de l’emploi et du progrès social

Ce dispositif est prévu par la loi après une cession de l’Etat … et la CGT a été la seule organisation syndicale, lors de la réunion de présentation de ce dispositif, à condamner ce désengagement.

Pour la CGT, nous avons dit que le système qui va être mis en place sera favorable pour ceux qui auront les moyens d’acheter des actions à prix préférentiel et qu’il valait mieux que, dans le cadre d’un dispositif légal obligatoire (sans accord à signer), Safran donne à tous les salariés le même nombre d’actions (libre à eux de les garder ou non…)