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Déclaration des élus CGT au comité d’établissement du 21 mai 2015.
AU COMITE D’ETABLISSEMENT ORDINNAIRE
DU JEUDI 21 MAI 2015
Déclaration CGT concernant plusieurs points en préambule de cette réunion.
Monsieur le Président,
En décembre 2014, au cours de la réunion plénière du Comité d’établissement, la direction a informé puis consulté les élus sur la proposition de calendrier des congés pour le CCIH en 2015. « La notion du pont et notamment de l’Ascension inscrite impliquait la fermeture de l’entreprise le vendredi 15 mai 2015.»
Aujourd’hui il est fortement regrettable pour les élus CGT de constater que des salariés ont été sollicités pour venir travailler un jour férié le jeudi 14 mai 2015. Au-delà de ce non-respect, nous rappelons que le Comité d’établissement doit être informé et consulté avant toutes modifications des horaires de travail.
Le rôle du CE au-delà des activités sociales et culturelles, est aussi de garantir les conditions de travail des salariés et le bon fonctionnement de l’entreprise. C’est à ce titre que le CE dispose prioritairement d’un droit d’information et de consultation sur la marche générale de l’entreprise.
Actuellement la manière employée par la direction, démontre un mépris de la législation et du dialogue social envers des élus. Cet exemple témoigne également d’une désorganisation et d’un pilotage d’activité hasardeux de notre établissement.
A contrario, les élus CGT devant une situation industrielle et sociale plus qu’inquiétantes pour la crédibilité et la pérennité de notre établissement ne cessent de tirer la sonnette d’alarme dans toutes les instances.
La CGT confirme que les orientations stratégiques menées au CCIH ces dernières années et la destruction massive de la charge de travail qui poursuit son chemin sont des échecs. Ce ne sont pas les éléments communiqués aux instances ces derniers mois qui démontreront le contraire.
« Nos moteurs ne sont plus livrés à l’heure, la vitesse de livraison des pompes M53 et M88 ne sont pas du tout à l’objectif attendu par Snecma. Concernant la pompe EVO nous constatons que très peu de références seront développées en interne ». Tous cela alors que beaucoup de moyens industriels tournent aux ralentis.
En conclusion, nous voulons dire à ceux qui prennent certaines décisions pour satisfaire les exigences des marchés financiers et qui expliquent dans les ateliers qu’au CCIH nous ne sommes pas compétitifs, qu’ils se trompent.
Nous rappelons que l’ensemble des salariés subit l’impact des différentes réorganisations, le management, la gestion de l’établissement. Cela en respectant les standards, les procédures, les règles SSE.
La CGT est porteuse d’une exigence pour un véritable CHANGEMENT. Celui-ci doit passer par une véritable politique industrielle et sociale au CCIH. Nous souhaitons tous maintenir le savoir-faire, développer et pérenniser l’activité pour l’emploi de demain.
Bilan de la manifestation du 9 avril.
Plus de 130000 manifestants à Paris.
14% pour les actionnaires et 0.2% pour les salariés.
JEUDI 23 AVRIL AU CNIT A LA DEFENSE
LES ACTIONNAIRES FONT LEUR AG !
SAFRAN : + pour les actionnaires
SAFRAN : – sur la feuille de paye
Jeudi 23 avril 2015 se tiendra l’assemblée générale des actionnaires SAFRAN. Ce jour-là seront rendus publiques les résultats complets des activités du groupe SAFRAN pour l’année 2014 et de nombreuses résolutions sont soumises aux votes des actionnaires.
Les 69 000 salariés du groupe et les milliers de fournisseurs et sous traitant sont les principaux acteurs des succès de SAFRAN.
C’est leur travail, leur compétences et leur savoir-faire qui permettent le succès de nombreux programmes : la fusée ARIANE 5, les trains d’atterrissages, les freins et les équipements aéronautiques, la propulsion des avions BOEING, AIRBUS avec le CFM, l’équipement des armées avec le moteur M88 pour le rafale, les turbines d’hélicoptères sur toute la planète, de concevoir et fabriquer des centrales inertielles, les Giro-laser et l’optronique, de mettre à disposition les équipements de puissance électrique, de câblage, de fournir des nacelle et inverseurs de poussée.
En plus de toutes ces compétences, les salariés du groupe assurent réparation et maintenance de ces matériels et préparent notre avenir par les travaux d’études et de développement.
Et pourtant, depuis 30 ans, le patronat et les gouvernements nous expliquent que le travail est un coût et s’attaquent régulièrement aux droits des salariés. La direction SAFRAN s’inscrit dans cette logique de donner la priorité aux profits, à la rentabilité et satisfaire les appétits des financiers.
Les restructurations permanentes et réorganisations sont pilotées par la Direction Générale du groupe pour satisfaire ces objectifs.
En 2015, la direction du groupe veut accentuer la modération des salaires pour accroître un résultat financier encore en hausse sur 2014. Alors que l’évolution des salaires avait été d’environ 3% en masse ces dernières années, début 2015, les négociations annuelles démarraient avec un cadrage très faible vécu comme une provocation par les salariés dans toutes les sociétés du groupe.
La réaction des salariés a été immédiate avec plus de 10 000 personnes en grève au mois de mars pour protester contre les propositions des directions. Si l’unité des syndicats CGT, CGC, CFDT et FO a permis de faire bouger légèrement à la hausse les propositions salariales SAFRAN, elle n’a cependant pas permis d’obtenir satisfaction sur l’augmentation du pouvoir d’achat et sur une véritable progression de l’évolution des carrières.
Au moment où se tient l’AG des actionnaires ce jeudi 23 avril, la fourchette de la politique salariale 2015 se situe entre 1,35% et 2%, plus éventuellement un budget spécifique de 0,3% pour les jeunes embauchés et de réduire l’écart entre les femmes et les hommes. Ces propositions sont indignes pour le personnel d’un groupe aéronautique prestigieux qui obtient d’excellents résultats économiques et financiers, avec des carnets de commandes de 70 Milliards pour les 7 prochaines années.
Actuellement Cinq sociétés du groupe n’ont pas abouti à un accord salarial : SNECMA, Hérakles, Messier Bugatti Dowty, Hispano-Suiza, Labinal. A Bordes et Tarnos à l’appel de la CGT, et ce malgré la signature du syndicat CFE CGC des débrayages se sont déroulés ses derniéres semaines.La direction générale SAFRAN prend une lourde responsabilité. En bridant les salaires, elle démotive de nombreux salariés dans un moment décisif pour la réussite de nombreux programmes.
Attention à ne pas se contenter de gérer la maturité et l’excellence de nos produits pour accroître toujours plus les résultats financiers. SAFRAN doit poursuivre ses efforts de recherche et développement et préparer l’avenir. Cela passe par accentuer les embauches pour remplacer les départs et faire face aux nouveaux défis industriels, maintenir et développer nos capacités de productions et d’études.
Pour le CCIH, il est urgent que notre investissement industriel s’accompagne d’une véritable politique industrielle ambitieuse créatrice d’emploi accompagné d’une politique sociale d’excellence. Ces principaux axes feront que notre outil industriel devienne un outil performant. N’ayons pas peur d’accuser leurs méthodes et leurs stratégies.
Nous ne sommes pas coupables de la situation de rentabilité du CCIH, au contraire nous en sommes les victimes.
Les désengagements successifs de l’état dans le capital de SAFRAN est préoccupant car cela augmente le capital flottant de SAFRAN, augmente les exigences financières des actionnaires et autres fonds de pensions. En vendant des actions, le gouvernement fait rentrer de l’argent dans les caisses de l’état mais se prive de recettes régulières dans l’avenir et va bientôt jouer un rôle marginal dans la stratégie du groupe.
La CGT désapprouve la hausse du dividende de 7% avec un versement de 511 millions d’euros tout en obtenant des subventions accordées par l’état de Crédit Impôt Compétitivité Emploi et Crédit Impôt Recherche cumulé de 190 millions d’euros sur l’exercice 2014. Les objectifs fixés par les directions d’atteindre ou dépasser pour chaque société du groupe le seuil de 10% de rentabilité devient irrationnel et source de dysfonctionnement.
Les pressions sur les salariés pour obtenir une productivité encore plus forte en 2015 qu’en 2014, afin d’obtenir de meilleurs résultats financiers, dégradent le climat social les salariés doivent être écoutés et respectés, dans la vie au travail comme sur la feuille de paye.et la qualité du travail. Pour réussir tous les défis,
Relisons ce qu’écrivait Mr Ross MCINNES le 26 novembre 2012 pour dénoncer l’éventualité d’une fiscalité forte pour les plus fortunés : « la perspective de ne pouvoir réussir financièrement pousse de jeunes produits de l’excellence de notre système éducatif à partir ailleurs »… de nombreuses personnes « ne supportent pas l’idée de travailler et de vivre sous un plafond de verre qui interdit d’aspirer au niveau de richesse de leurs ainés ».
Voilà exactement ce que revendiquent des milliers d’ingénieurs, d’ouvriers, de techniciens, d’employés et d’agents de maitrise SAFRAN: pouvoir bien faire son travail, avoir une bonne paye et une évolution de carrière !
jeudi 23 AVRIL
un rassemblement au CNIT est propose A PARTIR DE 10H30
pour dire aux actionnaires réunis en AG
combien cette politique est néfaste, et pour nous
et pour le groupe safran tout entier.