EDITO
Les comptes 2014 du groupe SAFRAN validés par
l’Assemblée Générale des actionnaires qui s’est tenue
le 23 avril 2015 sont le résultat de l’activité et du
travail de toutes les sociétés du groupe, des 69 000
salariés ainsi que des nombreux fournisseurs et soustraitants.
Cette assemblée générale des actionnaires a voté 27
résolutions qui sont des décisions importantes,
notamment la nomination de Mr Ross McINNES
comme nouvel administrateur et président du conseil
d’administration SAFRAN et de Mr Philippe PETITCOLIN
comme nouvel administrateur et directeur général de
SAFRAN. Le conseil d’administration comprend 17
membres dont 2 salariés élus en novembre 2014 et 2
salariés actionnaires issus des FCPE. L’état dispose de 3
administrateurs.
Tous les chiffres contenus dans cette lettre sont issus
du Document de Référence 2014 et consultables sur le
site internet SAFRAN. Ce sont les comptes consolidés
intégrant les sociétés du groupe.
Frédéric BOURGES, administrateur salarié CGT

CHIFFRE D’AFFAIRES 15, 355 milliards d’euros, en
hausse de 6,9%. Le carnet de commande s’élève à 63,8
milliards d’euros.
Le chiffre d’affaires est le reflet des activités réelles
et des produits vendus par les sociétés du groupe.
Ce résultat illustre la qualité de nos produits qui
correspondent à des besoins dans l’aéronautique,
le spatial, la défense et la sécurité, dans un
contexte de croissance soutenue du marché
aérien.

RESULTATS FINANCIERS le résultat opérationnel
courant est 2,089 milliards d’euros, en hausse de 17%.
Les crédits d’impôts décidés par l’état sont de 276
millions d’euros (dont 151 CIR et 39 CICE).

Ces excellents résultats financiers masquent les
contraintes, pressions et réorganisations internes
toute l’année pour atteindre ces objectifs qui font
de SAFRAN une entreprise industrielle avec un
profit record de 14%. Peut-être serait-il
souhaitable de revoir à la baisse ces exigences de
rentabilité financière pour favoriser la
concertation sur le terrain et le travail collectif des
équipes, gages des futurs succès.

EMPLOIS répartition géographique : 48309 salariés
Europe dont 40774 France, 13997 Amériques, 3741
Asie et 2898 Afrique et Moyen-Orient.
40% d’ingénieurs et cadres, 26% de femmes.
Création nette d’emplois en 2014 de 2215 emplois
(8200 embauches et 5060 départs).
Après une période de quasi blocage des
embauches entre 2007 et 2011 et de situations
sociales graves à SAGEM, il était urgent
d’embaucher pour être en capacité d’étudier,
développer, produire et vendre nos produits, sous
peine de graves déconvenues. Les nombreux
départs en retraites qui sont prévus imposent de
poursuivre les embauches et non pas d’envisager
une stagnation comme le dit la Direction Générale.

SALAIRES les frais de personnel (68 945 personnes)
sont de 4, 442 milliards d’euros qui incluent les salaires
pour 2,98 milliards d’euros, le reste étant les
cotisations sociales, intéressement, participation,
forfait social.
Le travail des salariés est la première richesse et le
premier investissement du groupe, c’est donc
logique d’avoir un haut niveau de frais de
personnel. Ce n’est donc pas un coût à réduire car
ce sont les femmes et les hommes de nos
entreprises qui font ce que SAFRAN est
aujourd’hui.

INVESTISSEMENTS 1,990 milliards d’euros pour la
recherche développement.
SAFRAN poursuit une politique intense
d’investissement en recherche, développement,
achats machines, modernisation…néanmoins,
cette politique ne s’accompagne pas
d’augmentation de capacités industrielles en
interne dans de nombreuses sociétés ; près de 80%
de nos activités sont sous traitées ou achetées.

PERSPECTIVES 2015 : la direction prévoit une hausse
du chiffre d’affaire de 7% et hausse du résultat.
Basée sur les orientations et objectifs fixés par le
conseil d’administration, La direction générale
impulse une gestion rigoureuse pour les atteindre.
Attention à des objectifs financiers exagérés qui
font peser des risques sur l’efficacité, la qualité de
nos produits et de bonnes conditions de travail
pour le personnel.

Faits marquants 2014 :
-achat d’EATON pour 197 millions d’euros (activité
électrique avion) ; achat de Goodrich Electrical Power
Systems pour 390 millions d’euros (systèmes
électriques embarqués) ; achat de la participation de
Rolls-Royce sur l’activité turbines d’hélicoptères
RTM322 pour 293 millions.
-vente de 12% du capital détenu dans Ingénico pour
287 millions d’euros ; vente de Globe Motors pour 68
millions d’euros.
Ces achats montrent une cohérence de SAFRAN
pour renforcer ces activités sur l’avion électrique et
conforter la maîtrise de TURBOMECA sur les
turbines d’hélicoptères.
-vente par l’état de 4% du capital SAFRAN, sa
participation représente maintenant 18% du capital.
L’état définit son intervention comme un garant
des stratégies de long terme et protecteur des
intérêts nationaux, tout en laissant aux entreprises
les décisions stratégiques et de gestions. Mais il
conforte un rôle prépondérant des marchés
financiers et des exigences de rentabilité à court
terme.

Assemblée Générale des actionnaires 23 avril
2015 ;

elle se réunit au moins 1 fois par an pour approuver les comptes de l’entreprise,nommer lesadministrateurs qui fixent les orientations stratégiques
et votent différentes résolutions. Les actionnaires sont
ceux qui détiennent le capital de l’entreprise et en sont
les propriétaires. La loi ne reconnaît pas
« l’entreprise » mais la « société » par le code du
commerce. Cette absence de définition juridique de ce
qu’est une entreprise ne permet pas de reconnaitre
pleinement le rôle de tous les acteurs, en particulier les
travailleurs, salariés ayant un contrat de travail qui
dépendent du code du travail.

Affectation du résultat ; c’est l’assemblée des
actionnaires qui décide de l’affectation du résultat. Il y
avait 2 résolutions sur ce sujet : une issue du conseil
d’administration fixant à 500 millions de versements
de dividendes aux actionnaires, soit une hausse de 7%
sur 2013 (+ 33 millions d’euros) ; et une autre
résolution des fonds commun de placement qui
maintenait le versement comme en 2013 à 487
millions d’euros. La résolution des fonds communs de
placement a été rejetée par l’état et les autres
actionnaires.
Ce vote majoritaire en faveur d’une progression du
dividende versé indique clairement un choix pour
satisfaire l’ appétit des actionnaire !

Salaires ; pour la première fois depuis de
nombreuses années, les propositions des
Directions dans les NAO ont été inférieures à 2%
afin d’obtenir une modération salariale. Cette
politique des salaires met un coup de frein sur les
évolutions de carrières et progression du pouvoir
d’achat. Lors de l’AG des actionnaires du 23 avril,
alors que plusieurs centaines de salariés
manifestaient sur le parvis de la défense, un
délégué CGT prenait la parole au sein de
l’AG pour demander de revoir à la hausse les
montants négociés dans les NAO.

SALON DU BOURGET ; ce salon de l’aéronautique et
de l’espace est un moment majeur pour valoriser nos
activités, vendre nos produits, avec des
démonstrations au sol et aérien. Rendez-vous
incontournable du 10 au 17 juin 2015. La CGT
organisera une rencontre syndicale le 17 juin et une
délégation conduite par P. MARTINEZ, secrétaire de la
CGT, visitera ce salon le 18 juin.